ru | kk
Стратегия

Стратегия товарищества с ограниченной ответственностью «Западно-Казахстанский центр «Самрук»
Стратегическое планирование призвано обеспечить необходимый рост и желаемый уровень развития ТОО «Западно-Казахстанский центр «Самрук» на предстоящий и долгосрочный период на рынке образовательных услуг.
Руководствуясь современными тенденциями развития международной образовательной системы, в ТОО «Самрук» был разработан «Стратегический план развития на 2018-2020 годы» с формированием стратегических целей, задач, основных индикаторов и показателей.
Деятельность ТОО «Западно-Казахстанский центр «Самрук» осуществляются на основании Устава и в соответствии со Стратегическим планом развития на 2018-2020 гг., в которой заявлены миссия, цели, задачи и перспективное видение ТОО «Западно-Казахстанский центр «Самрук», отражающие его место и роль в социально-экономическом, образовательном, научном и культурном развитии Западного Казахстана.
Стратегический план развития 2018-2020 г.г.
Миссия
Приобретение и улучшение слушателями профессиональных знаний и навыков, отвечающих сегодняшним и завтрашним требованиям.
Видение
Ведущий учебно-образовательный центр Западного Казахстана в системе непрерывного профессионального образования для специалистов в сфере здравоохранения, педагогики, экономики.
Цель
Обеспечение качества подготовки специалистов для системы здравоохранения западного региона, конкурентоспособных, владеющих инновационными технологиями, знаниями и гармонично развитых профессионалов, способных оказывать качественные и безопасные медицинские услуги;
Политика
Руководством и коллективом ТОО «Самрук» проводится колоссальная работа по повышению результативности и эффективности учебно-образовательной деятельности, а также по дальнейшему укреплению авторитета и имиджа ТОО «Самрук», достижения им лидерства в образовательной среде и стать ведущим учебно-образовательный центром Западного Казахстана в системе непрерывного профессионального образования для специалистов в сфере здравоохранения, педагогики, экономики. Опираясь на свой опыт работы на рынке образовательных услуг, ТОО «Самрук» расширяет и укрепляет позиции в западном регионе. Для повышения институциональной эффективности и имиджа ТОО «Самрук» определены следующие задачи:
  • акцентирование на новую систему образования, внедрение дистанционной технологии обучения, что привело к увеличению количества слушателей по дистанционной форме обучения;
  • достижение лидерства в области дополнительного образования по Казахстану;
  • повышение остепененности профессорско-преподавательского состава;
  • укрепление материально-технической базы,
  • создание качественного учебно-методического обеспечения;
  • закрепление за ТОО «Самрук» имиджа инновационного центра, способного внедрять интегрированные образовательные учебные программы.